今年年初，乌海市公共资源交易中心召开2023年度专项工作会议，对全年工作做出安排部署，按照自治区有关对公共资源交易平台的定位要求，贯穿到中心全年日常工作中，列出42项年度工作任务清单，同时制定和细化各科室工作要点，加快推进公共资源交易全流程电子化，坚持应进必进的原则要求，落实和完善“管办分离”制度，逐步将公共资源交易平台覆盖范围扩大到各类公共资源交易领域，注重科技创新在交易活动中的重要作用。积极对接交易系统软件开发商，继续完善交易流程，提高交易效率及各方交易主体认同感，更好服务于我市各项经济建设中。

一是让数据先行，实行数字化见证与监管。公共资源交易系统、监管系统与项目审批系统、信用平台系统等多个系统对接互联，实现项目信息多部门共享，协同联动监督管理。一是推行招投标事项各部门协同线上办理，建设行政监管平台，行政监管部门通过系统完成网上备案和信息反馈，完成在线投诉处理与答复。二是建立招标文件在线监督管理机制，实现全程电子化，做到全程留痕。实现数据实时汇集、全程监控、实时记录、动态反馈，既提提高见证质量和效率，又避免了近距离接触可能带来的业务和廉政风险，平台服务质量进一步提升。

二是挖数据内涵，助力决策支撑。运用大数据理念、技术和资源，依托电子交易系统的高效采集、有效整合、充分运营，实行科学、精准、高效的智能化监督，针对大量的交易项目基础数据和交易主体的市场行为，进行数据整理、分析和加工利用。为数据服务、数据监管提供强力保障，实现公共资源交易向数字化、信息化、智慧化转型。

三是积极开发电子档案管理系统。为促进公共资源交易电子档案管理，中心计划与专业开发商合作开发电子档案管理系统，通过各种有效电子系统技术，实现对归档电子文件和电子档案的真实性、完整性、安全性自动化检测，推动档案管理从传统纸质档案形式到电子档案形式的转变，解决了传统纸质档案归档困难、数量繁多、检索效率低、保存成本高等难题,实现公共资源交易档案电子化、智能化管理。

下一步，中心将深挖潜能、理顺机制，对于电子科技在公共资源交易领域中的重要作用，形成共识、协力攻关，进一步提升数字化公共资源交易服务保障能力。